A GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS (PPM) é a capacidade de melhorar a implementação e a manutenção das iniciativas de governança corporativa. Com o PPM a empresa é capaz de administrar melhor os riscos associados aos projetos e de alimentar o planejamento com revisões periódicas dos resultados, integrando os processos ao planejamento e ao controle.
Algumas vantagens da adoção de adoção de Gerência de Projetos:
Alinhamento dos projetos com o planejamento estratégico;
Redução do número de projetos redundantes ou ineficientes;
Gestão das prioridades e foco em projetos de maior valor para a empresa;
Ajuste de recursos em relação às tarefas;
Gerenciamento dos prazos e padronização dos processos;
Administração dos riscos associados aos projetos;
Aumento da produtividade e redução de custos;
Alocação eficiente de recursos e investimentos.
Com os clicos de vida de produtos menores e busca por uma governança eficaz, sem dúvida faz da Gestão de Portfólio uma ferramenta de sucesso nas empresas.
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