Sim, é custoso para uma organização implantar a gestão de portfólio, principalmente se for uma empresa de grande porte, com várias partições e centenas de projetos.
O processo de implantação dessa gestão será abordado em futuros posts desse blog, mas antes disso, alguém pode estar se perguntando:
Se dá tanto trabalho, então qual a vantagem de todo esse esforço? O que uma empresa ganha com isso?
Entre os diversos benefícios que essa implantação pode oferecer, podemos citar:
- Mudança do foco de custos para o foco em investimentos - decisões tomadas em função do valor trazido pelo projeto;
- Melhoria na alocação de recursos - a alocação é destinada a projetos prioritários;
- Melhoria no alinhamento em relação a estratégia;
- Melhoria no equilíbrio de trabalho - depois de categorizar seus portfólios, a empresa pode equilibrar melhor seus investimentos por tipo de projeto;
- Aumento de colaboração - se a gestão de portfólio for aplicada em toda a empresa, os departamentos precisarão operar mais coesos, uma vez que os objetivos são comuns.
É claro que existem muito mais benefícios e você pode conferi-los nesta página.
Fontes:
